BAREGES AIME TELLEMENT LES SOLDES QU’ELLE BRADE LA VILLE AU PRIVE

Publié le par Le blog de la Gauche Anticapitaliste du Tarn & Garonne

BAREGES AIME TELLEMENT LES SOLDES QU’ELLE BRADE LA VILLE AU PRIVE
  • Encore un service public qui disparait à Montauban !

Après avoir laissé flotter la rumeur qu’elle hésitait entre une gestion publique ou privé du centre aquatique Chambord, Mme le maire Brigitte Baréges a campé sur l’option choisie dès le départ, formalisée d’ailleurs dans une délibération votée en décembre 2011.
Le conseil municipal s’était prononcé pour le principe d’une délégation de service public de type affermage; Il vient d’entériner ce choix désastreux le 20 mars dernier.

  • C’est une société privée qui gèrera le centre aquatique.

C’est Vert Marine, près de Rouen, spécialisée dans la gestion d’équipements de loisirs pour le compte de collectivités locales qui exploitera la nouvelle piscine de Chambord durant cinq ans.
Selon un article de la Dépêche du Midi du 12 mars 2013, les dirigeants, de cette société ont été mis en examen en décembre dernier par un juge d’instruction rouennais, notamment pour «recel de délit de favoritisme» et «entente illicite».
Après l’eau et l’assainissement, les parkings, le ramassage des ordures, ce sont les piscines qui sont « privatisées ». Parlons plutôt de la piscine car le centre Nautica situé en ville basse lui va définitivement fermer.

  • Un cout exorbitant.

Chaque année, la commune devra verser au gestionnaire (Vert Marine) une compensation financière s'élevant en moyenne a plus de 1 million €. Cette somme s'ajoutera aux 2,2 millions € annuels que la Ville doit rembourser au constructeur du centre aquatique (Vinci) pendant 27 ans et 3 mois.

  • Des tarifs prohibitifs

L’entrée unitaire va passer de 2, 20 € a 4, 50 € pour les Montalbanais et a 5,50€ pour les visiteurs extérieurs a l’agglomération. Soit une augmentation des tarifs de plus de 100%. La révision des tarifs aura lieu tous les 1er septembre a commencer par cette année.

  • Des objectifs commerciaux démesures

Le gestionnaire table, sur une fréquentation qui va de 570 000 a 620 000 passages par an La fréquentation est actuellement de 160 000. Soit près de 350% d¡¦augmentation. Ces perspectives sont aussi fantaisistes qu’irréalisables.
Si la fréquentation n¡¦est pas celle envisagée, qui payera la différence ? La commune ? L'experience malheureuse et couteuse des parkings ne peut que nous inquiéter.

  • L'environnement dans tout cela

Ce complexe ne correspond a aucune prescription écologique : eau des bassins chauffée au gaz, absence de panneaux solaires, un système de traitement des eaux archaïque. Avant même d’être mises en service ces installations sont déjà obsolètes !


Madame le maire et sa majorité s'enferrent dans des choix désastreux pour les usagers et les contribuables de Montauban et de son agglomération.
Aveuglée par une idéologie ultra-libérale, elle livre Montauban et ses services publics aux appétits carnassiers des grands groupes et des multinationale
s.

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